En viktig framgångsfaktor när det gäller att leda kreativa medarbetare är att identifiera och stimulera deras drivkrafter.  I boken  Intraprenören – nyckel till innovation, Att leda kreativa medarbetare, presenterar jag de starkaste drivkrafterna hos kreativa personer: ”Utifrån forskningen och intervjuerna går det att identifiera fem drivkrafter som verkar vara särskilt starka hos intraprenörer och som kan…

Även om alla inte vill vara stridsflygare finns det mycket att lära av John Foley i bifogade artikel i Kvalitetsmagasinet 17/11 2016. Som att innovation drivs av medarbetare och deras känsla av tillhörighet, mening och ett högre syfte, vilket kräver ett tillåtande ledarskap och en kreativ företagskultur. Artikeln bekräftas min tes att det är det…

Forskningen visar att inre motivation, känslan av meningsfullhet och egen personlig utveckling, är nödvändig för all innovation. Jag påstår att vi genom att leda med tillit och förtroende kan bidra till ett kreativt arbetsklimat och att det är med hjälp av öppenhet,  glädje och lust som man driver innovation . Konkurrens leder till misstänksamhet, ångest och…