Om Birgitte Stjärne
Birgitte Stjärne är rådgivare och författare inom transformativ innovationsledning och intraprenöriellt kapital. Hennes arbete fokuserar på hur etablerade organisationer kan utveckla sin långsiktiga förnyelseförmåga utan att tappa stabilitet och kontroll.
Under mer än femton år har hon arbetat med intraprenörer, innovationsledare och ledningsgrupper i både näringsliv och offentlig sektor. Erfarenheten omfattar såväl operativt ledarskap som strategiska utvecklingsinitiativ i komplexa miljöer där osäkerhet, ansvar och tempo behöver balanseras.
Tillsammans med Albert Bengtson har hon utvecklat 4C Growth Model och begreppet intraprenöriellt kapital – ett sammanhållet ramverk för hur organisationer kan utveckla transformativ förmåga över tid.
4C Growth Model beskriver hur initiativ rör sig genom olika kontexter – från utforskning till integrering – och varför de mest kritiska besluten ofta uppstår i övergångarna mellan dessa faser. Modellen används som analysram i arbetet med styrelser och ledningsgrupper för att stärka organisationers långsiktiga handlingsförmåga i komplexa miljöer.
Hennes arbete utgår från övertygelsen att förnyelse är både en individ- och en systemfråga. Intraprenörens drivkraft är nödvändig – men det är organisationens styrning som avgör om initiativ kan mogna och bära värde över tid.
I sitt arbete kombinerar hon:
• praktisk erfarenhet av förändringsledning
• fördjupad kunskap inom innovationsledning
• långvarigt engagemang i intraprenörskapets villkor
Hon anlitas som strategiskt bollplank till styrelser och ledningsgrupper, föreläser och leder workshops kring beslutslogik i osäkerhet samt stödjer organisationer i att utveckla strukturer som bär transformativa initiativ över tid.




