Även om alla inte vill vara stridsflygare finns det mycket att lära av John Foley i bifogade artikel i Kvalitetsmagasinet 17/11 2016. Som att innovation drivs av medarbetare och deras känsla av tillhörighet, mening och ett högre syfte, vilket kräver ett tillåtande ledarskap och en kreativ företagskultur.
Artikeln bekräftas min tes att det är det tre olika faktorer som samverkar när företag och organisationer lyckas med innovation. Det finns
- en eller flera kreativa anställda, intraprenörer, som driver utveckling och förändring på arbetsplatsen och bygger framgångsrika intraprenörsteam
- ett väl fungerande ledarskap, som bygger på tillit och förtroende
- ett positivt och tillåtande arbetsplatsklimat
Du hittar artikeln här: