I många företag och organisationer finns det både goda ekonomiska och personella resurser och medarbetare med idéer och stark innovativ förmåga. Men det är vanligt att initiativ till utveckling hindras av en inneboende tröghet och tveksamhet till förändring i organisationen.
Birgitte med kolleger bidrar med kunskap om hur ni i er speciella verksamhet kan identifiera, utveckla och behålla verksamhetens intraprenörer och samtidigt skapa ett fungerande samspel mellan intraprenören och övriga chefer, kolleger och medarbetare
Orsakerna till att det inte fungerar kan vara flera men en viktig anledning är brist på kunskap om hur man får innovation att samverka med den dagliga verksamheten. Lyckas man överbrygga detta blir de marknadsmässiga vinsterna vanligen mycket stora samtidigt som arbetsklimatet blir bättre för alla medarbetare.
Det beror på att intraprenörens egen vision, idéer och drivkrafter bygger på verksamhetens vision och mål. Genom sin erfarenhet, kunskap och innovativa förmåga att kombinera det nuvarande med framtidens behov, lyckas intraprenören ofta både bidra till förnyelse och till en väsentligt ökad vinst i verksamheten. Men det gäller endast med rätt stöd och uppmuntran från ledningen. Utan detta stöd riskerar man att personen istället ger upp, går till konkurrent eller startar egen verksamhet.
Vi har verktyg och metoder som hjälper er att stärka verksamhetens förmåga till kontinuerlig innovation.
